カミナシのカルチャー

カミナシ CI 策定。ロゴ刷新にデザイナーが込めた想い

こんにちは。カミナシに11月に入社したデザインエンジニアのショウです。本日、カミナシの新 CI をリリースしました。この note では、新 CI のロゴリニューアルについて背景と想いをまとめています。目的は新 MVV 及びプロダクトの方向性の反映とデザイン品質の底上げ私がカミナシに入社したのは11月。実は入社する前に、いろんな記事やビデオでカミナシに関する情報を見ていました。その情報を見るうちに、カミナシのロゴがあらゆる場面に対応しきれてない状況に気づきました。例

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スタートアップに重要なものは「ニーズ」「タイミング」「人」。カミナシという会社が今アツい理由。

僕はカミナシという会社で技術顧問をしています。カミナシというのは会社の名前でもあり、プロダクトの名前でもあります。ノンデスクワーカー向けのSaaSがカミナシというものです。「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」これがカミナシのミッションです。4年弱にも及ぶ七転八倒の末、ついにプロダクトの方向性を見いだし、みんなで最高のミッションを生み出しました。カミナシは、僕が見る限り「ニーズ、タイミング、人」が揃ったスタートアップです。この中で、なぜ「ニーズ」と「タイミング」が

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カミナシの副業入社者向けガイドラインを公開します！

ノンデスクワーカー向けの現場管理SaaSを提供するカミナシで事業責任者をしている河内です。カミナシは1年前まで「うちの会社は副業の人をうまくマネジメントできるイメージもないし、ワークしないよね」と副業で人を雇うことに対して否定的な会社でした。そんな状態から採用を強化する中で自然と副業社員の人数も増え始め、現在では社員15名＋8名の副業社員の方が活躍しており、直近3ヶ月で3名の方が副業から正式入社に至っています。そんなこともあって、先日カミナシの副業人材に対する取

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カルチャーは戦略に勝る。ミッション・ビジョン・バリューという最高の武器

今日は記念すべき日。創業して3年11ヶ月が経過し、ようやく自社のミッション・ビジョン・バリューを公開できる日が来ました。実は今まで存在していなかったんです。そもそも、ここまで時間がかかった背景などはこちらのnoteに書いているので、もしお時間あれば読んでみてください。今回のnoteはタイトルにもなっている「カルチャーは戦略に勝る」と考えるようになったきっかけ。カミナシの具体的なMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）について書きました。ぜひご覧ください。偉

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2020年11月の記事一覧

カミナシ CI 策定。 ロゴ刷新にデザイナーが込めた想い

スタートアップに重要なものは 「ニーズ」 「タイミング」 「人 」 。 カミナシという会社が今アツい理由。

カミナシの副業入社者向けガイドラインを公開します！

カルチャーは戦略に勝る。ミッション・ビジョン・バリューという最高の武器

カミナシ CI 策定。ロゴ刷新にデザイナーが込めた想い

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