リモートワーク下での開発チームのカルチャー・バリュー作り。
カミナシ開発チームが取り組んだ3つのこと
カミナシでEM(エンジニアリングマネージャー)をしている宮本と申します。
コロナ禍の影響でエンジニアの働き方は基本的にリモートワーク中心の世界になったという認識は大きくズレていないかと思います。
そのため、ここ2年くらいで、EMやVPoE、果てはCTOの方は、リモートワーク下で開発チームの一体感だったりカルチャー作りだったりを行う事の難易度の高さを感じていらっしゃる事かと思います。
かく言うカミナシの開発チームも、基本的にはリモートワークにするという選択をしています(※