カミナシのHR

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カミナシのHRによるnoteです。

運営しているクリエイター: カミナシnote編集部

#ワークショップ

理念浸透の強さが裏目にならないための、MVVオンボーディングの必要性

カミナシのようなスタートアップに限らず、ミッション・ビジョン・バリュー（以下、MVV）浸透の重要さは広く謳われており、採用観点に取り入れたり、表彰や評価、社内メッセージングなどの既存社員向けの施策に取り入れている企業も多いのではないでしょうか。今回は、社内施策でも初期に位置する「入社オンボーディングにおけるMVV浸透施策のあり方」について、自社での取り組みも紹介しながら書いてみました。カミナシのMVVに対するスタンス私たちカミナシも、組織が小さいときからMVVを事業成

総勢100名規模のオンラインワークショップを運営成功するために工夫したポイント〜「バリューを見つめ直す」がテーマの全社ワークショップ〜

こんにちは、カミナシHRの井上です。今回は、社内ワークショップの企画・運営ネタを書いてみたいと思います。カミナシではミッション・ビジョン・バリューに向き合う機会をさまざまなかたちで設けていますが、今回は「全社員でバリューに向き合う」というテーマのワークショップをオンライン形式で実施しました。その企画実施に関する試行錯誤や、実施した学びについてご紹介したいと思います。今回は特に、Zoomのブレイクアウトルーム機能を用いてグループワークを実施したり、グループごとにフ

全社ワークショップで Notion と Slack を駆使してみた

こんにちは！カミナシHRの井上（@INOUERAY）です。先日、全社での対面ワークショップを設計・実施しました。今回は全社員が対面で集まり、「組織」という抽象度の高いテーマを設定したワークショップだったのですが、社員も増え60名以上・ワークグループも10以上となるそこそこ大規模（？）のワークショップとなりました。そして、対面でありながら Notion や Slack というオンラインツールをワークのアイテムとして駆使しながら運営してみる試みをしてみたのですが、思い

カルチャーに全社で向き合う時間が予想外の学びも生んでいた話

こんにちは！カミナシHRの井上（@INOUERAY）です。先日、『カルチャーに全社で向き合うワークショップ』という社内イベントの企画・運営を実施したのですが、その中での自分自身の気づきや学びが大きかったので、noteとして書いてみることにしました。今回のワークショップ実施の背景や狙い、また狙い通りに得られた成果、そして想定していなかった大きな成果についてご紹介できればと思います。全社でカルチャーに向き合うワークショップ、結論おすすめです。全社で時間を使い、カル

全社で１つの課題に向き合う場をつくる　社内ワークショップの設計とファシリテーション５つのポイント

こんにちは！カミナシHRの井上（@INOUERAY）です。今回は、最近取り組んだ社内ワークショップ企画・運営を振り返り、「社内ワークショップの設計とファシリテーション」というテーマでお話してみたいと思います。「人事施策の手段としてワークショップやってみたいけど実際どうなんだろう？」という方「”ちょっとワークショップやって！”と急なオーダーをされたけど何も分からないー！」みたいな方にとって参考となるようなお話になれば幸いです。 💝 ワークショップで全社メンバー