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カミナシのインサイドセールス

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本
カミナシのインサイドセールスメンバーによるnoteです。
運営しているクリエイター
カミナシnote編集部

架電業務70%、施策運営30%！？カミナシのインサイドセールスチームで磨いているコト。

こんにちは。カミナシの露崎です。 カミナシに転職してから約2年が経ちました！ 最初の1年間は、SMB領域（中小企業領域）のフィールドセールスを担当していましたが、2年目となる今年からはインサイドセールス（以下、IS）を担当しています。 「架電」と同じくらい「施策運営」を頑張るISチームまず始めにカミナシ ISチームを紹介します。プレイヤーひとりひとりが以下の割合で、毎日業務をしているチームです。 現在ISをやっている方は、ご自身のチームと比べてみていかがですか？ チーム

露崎 真基

社内輪読会から得られる3つの効果　〜ノリで輪読会を開催したらめちゃ楽しかったよという話〜

はじめまして、オオツボ（@hiroakiotsubo11）と申します。 株式会社カミナシ🐐で案件創出（インサイドセールス&パートナー・アライアンス周り）をしています。 今回は、9月から始めたカミナシメンバーとの輪読会について書きます。 カミナシメンバーと輪読会をやって得られた3つの効果（結論）まず結論から！ ✅アウトプットを前提とした読書かつ期限があるため、 　一人だと挫折しそうな本も集中して読める ✅社内メンバーと行うため、本からの気づき・学びを自社・自身の業務に

オオツボ

出社とリモート混在チームで重要な「業務雑談」の取り組み

こんにちは。 カミナシでインサイドセールスをしています、小堀結衣（@kobo_yui）です。 2022年3月に入社してから、早くも8か月目になろうとしています。 プライベートでは3児の母として奮闘中。 そんな私がカミナシに入社した理由は、ミッションへの共感と、長い間葛藤してきた「働き方」を実現できる環境がカミナシだったからです。（かなり長い間葛藤と戦った戦歴があるので、ご興味ある方は是非入社エントリーを見てほしいです💪） 🐐なぜコミュニケーション施策が始まったのか7月時点の

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