all

362

本

カミナシnote編集部が執筆したものやメンバーが個人で書いたものをすべて詰め込んだマガジンです。

運営しているクリエイター: カミナシnote編集部

【プロダクト開発に関わる人必読!!!】モノゴトを前に進める『波乗り理論』

こんにちは。カミナシでプロダクトマネージャー（PM）をしている中村です。先月、プロダクト戦略に関する記事を書いたのですが、今回はそれを実行する中での考え方を書いてみたいと思います。紹介するのは、人間の欲求に沿うカタチで自然と行動につなげられる『波乗り理論』（自分が勝手に命名した理論）を使うことで、カミナシでのプロダクト開発やその周辺のモノゴトを前に進めていった話です。プロダクト開発だけでなく、仕事全般に使える理論だと考えているので、少しでも使えるかも！と思える部分が

新機能の最初のリリースはどれくらいミニマムにするべきか？

はじめに2024年が始まりましたね。カミナシでPMをやっているtakasuといいます。新年早々に2023年を振り返ってのお話なのですが、昨年カミナシに入社した私が所属するチームでいちばん最初に取り組んだ「レポート出力」という機能があります。この「レポート出力」は、開発着手から、一部ユーザーに検証版を提供するまで3ヶ月、全ユーザーに正式版を提供するまで5ヶ月というなかなかに時間をかけた機能開発だったのですが、いま振り返ると、これだけ長い時間をかける開発であれば、もっと早

EMにとってのプロダクトゴールとインクリメント

こんにちは！カミナシでエンジニアリングマネージャーとして働いております、吉永です。先日、「エンジニアリングマネージャーのチームでスクラムをやってみた」という記事を投稿したところ、CTOのトリさんをはじめ、ryuzeeさんや、かつての同僚である赤川さんから感想をもらえました。 👇いただいた感想共通して「EMチームのスクラムにとって、プロダクトゴールやインクリメントとは何ですか？」という問いかけでありました。（こういった反応がもらえるのが発信のいいところですね🤩）

月刊カミナシ 2023年12月号

カミナシnote編集部です！月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめています。さっそく昨月12月を振り返ってみましょう！今月のトピック初開催「現場DXアワード 2023」の受賞企業3社が決定 DXに挑み、優れた成果や現場の改革・改善を実現した企業を表彰する「現場DXアワード 2023」を開催し、「現場DXアワード 2023」の受賞企業3社を発表しました！今回はカミナシを利用する法人企業さまから、プロジェクトの「推進力」「成果」「汎用性」を評価軸に審査を実施してい

ホリゾンタルSaaSからマルチバーティカルSaaSへ転職したマーケターのお話

こんにちは！カミナシでマーケティング部に所属している淀です！カミナシでは、展示会やオウンドメディアなどのリードジェネレーションを担当しています。早いもので入社から1年が経ってしまったので、振り返りも含めて、入社エントリーを書いてみます。ちなみに、入社半年のタイミングでポッドキャストにも出演していますので、そちらもぜひよかったらご視聴ください。ポッドキャストでは伝えきれなかった部分や、その後半年どうだった？を含めて今回も全開オープンな姿勢でお話します！カミナシに

支援会社8年→事業会社6年。カミナシで「創り・届ける」を成し遂げたいと思った話

はじめまして。カミナシのささきと申します。 2023年10月に入社し、マーケティングチームで働いております。まずは、簡単に自己紹介させてください。支援会社で約8年、事業会社で約6年働いてきました。「カミナシで働くことにご興味をお持ちの方」「支援会社にいるけど事業会社で働いてみたいという方」の何かヒントになればと以下の流れでつらつらと入社エントリーを書いております。「支援会社」から「事業会社」への転職組織で何かを創り社会に届けたいという想いがあり、web制作会社に新

all

2024年1月の記事一覧

【プロダクト開発に関わる人必読!!!】 モノゴトを前に進める『波乗り理論』