カミナシnote編集部
1ヶ月間カミナシで起こった出来事を主にまとめている『月刊カミナシ』のまとめです。
カミナシnote編集部が執筆したものやメンバーが個人で書いたものをすべて詰め込んだマガジンです。
カミナシのプロダクトマネージャーによるnoteです。
カミナシのデザインチームによる記事やクリエイティブに関するnoteです。 Twitter: https://twitter.com/KaminashiDesign
カミナシメンバーの入社エントリーです。 どんな経験をして、なぜカミナシに入社したのか？カミナシで何をするのか？をそれぞれ自身の言葉で伝えています。
カミナシnote編集部です！ すっかり春、というかもはや初夏の陽気ですね！！！さて、月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめてご紹介しています。早速4月を振り返ってみましょう！ 今月のトピック『それ、まだ紙！？』 4月6日(土)よりテレビCMを放送スタート！ 2024年4月6日(土)より、名古屋エリアにて『カミナシ』のテレビCMを放送開始しました！！！🎉🎉🎉 動画をYouTubeでも公開しておりますので ↓ ぜひご覧ください ♪ 今月の導入企業さま（一部）阿部長商
はじめにこんにちは。カミナシでPMをしている後藤といいます。 現在、新規事業に携わりつつ、さまざまなお客様や社内メンバーと協力して、プロジェクトの成功を目指して日々奮闘しています。 PMは、多くの関係者を巻き込みながら、複数のプロジェクトを立ち上げ、推進することが各所で発生します。 プロジェクトを成功に導くためには、適切な人材を効果的に関与させる技術が欠かせません。この会社に入社してから、いくつかの失敗を経験しながら、最適な進め方を模索してきました。 失敗を繰り返す中で、
こんにちは！べっちと申します。 1月に株式会社カミナシへ入社し、今月4月で4ヶ月目となりました。新規プロダクトの2人目デザイナーをやっております。 思い返せば入社前の12月は「自分は役に立てるのだろうか…」と不安な日々を過ごしていました。正直、カミナシに入社する嬉しさよりも不安が勝っていました。 この記事は カミナシのデザイナーって入社してすぐ何をやるの？悩みは何だったの？ まだプロダクトがローンチされていない開発チームの2人目デザイナーがどんな”もがき”をしたの？
こんにちは！カミナシでプロダクトデザイナーをしている三澤（@ayumu_misawa）です！ 今回は開発経験はほとんど無く基礎知識しか持っていなかったUIデザイナーが、フロントエンド実装をしてリリースするまでに行なった５つのことをご紹介します。 早速ですが、下記がその行なった５つのことになります。 フロントエンド実装ができるようになるまでのゴール設定とそのロードマップをひく 基礎知識を書籍で勉強する 環境構築を行う チュートリアルを行う 実際にコードを書き、PR
カミナシnote編集部です！ 月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月の発信や出来事をまとめてご紹介しています。早速3月を振り返ってみましょう！ 今月のトピック新執行役員に、元セールス部長の富澤が就任！ これまで約3年間、セールス組織の責任者として活躍いただいていた富澤さんですが、今後はカミナシが掲げる「まるごと現場DX構想」実現に向け、新事業の責任者としてカミナシを牽引していただきます！！！ 今月の導入企業さま（一部）ジェイアール東海バス 様 近年、JR東海グループの方
カミナシnote編集部です！ 月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめています。早速2月を振り返ってみましょう！ 今月のトピック先日、雑誌「東洋経済」に掲載されたイベントレポート記事が、東洋経済オンラインでも公開されました！ カミナシが主催した「カミナシ現場DX FORUM2023」の様子を紹介してます。 今月の導入企業さま（一部）軽井沢プリンスホテル様 2021年6月に完全義務化されたHACCPへの対応とともに衛生管理体制を構築すること、また、紙帳票の削減による環
カミナシnote編集部です！ 月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめています。2024年最初の月刊カミナシ、早速1月を振り返ってみましょう！ 今月のトピック2024年 年頭所感をプレスリリースとして配信しました。 年頭所感は、企業としての姿勢や戦略、想いなどを伝える場として活用するもので、カミナシでは昨年から始めた取り組みです。 カミナシの直近の動きや考え、また今後のノンデスクワーカーの働き方に対する所感を、年頭のご挨拶として発信しています。ぜひご覧ください！ 今
こんにちは。カミナシでプロダクトマネージャー（PM）をしている中村です。 先月、プロダクト戦略に関する記事を書いたのですが、今回はそれを実行する中での考え方を書いてみたいと思います。 紹介するのは、人間の欲求に沿うカタチで自然と行動につなげられる『波乗り理論』（自分が勝手に命名した理論）を使うことで、カミナシでのプロダクト開発やその周辺のモノゴトを前に進めていった話です。 プロダクト開発だけでなく、仕事全般に使える理論だと考えているので、少しでも使えるかも！と思える部分が
はじめに2024年が始まりましたね。カミナシでPMをやっているtakasuといいます。 新年早々に2023年を振り返ってのお話なのですが、昨年カミナシに入社した私が所属するチームでいちばん最初に取り組んだ「レポート出力」という機能があります。 この「レポート出力」は、開発着手から、一部ユーザーに検証版を提供するまで3ヶ月、全ユーザーに正式版を提供するまで5ヶ月というなかなかに時間をかけた機能開発だったのですが、いま振り返ると、これだけ長い時間をかける開発であれば、もっと早
こんにちは。カミナシでプロダクトマネージャー（PM）をやっている中村です。 最初に謎の宣言をするのですが、自分は「XXができるコツ１０選！」みたいな記事が比較的嫌いです。（嫌いなんかい！）嫌いなんですが、、思うことがあってこんなタイトルの記事を書いています。 PMの仕事をする中で、「プロダクト戦略ってめっちゃ大事！」って思うことが多いのですが、一方で、「プロダクト戦略ってなんか高尚すぎて、とっつきにくい！」と考えている人も多そうだなとも思います。 この２つの思いを合わせ
カミナシでコミュニケーションデザイナーをしている白川です。昨年2023年5月の入社から時が飛ぶように過ぎ、10ヶ月目を迎えようとしているのが信じられません…！（入社エントリー以来、2本目のnoteです。） 「コミュニケーションデザイナー」という肩書きでの入社は初めてだったので、日々自分の役割を探りながら仕事をさせていただいております！ そんな中、昨年10月にもう一名コミュニケーションデザイナーのwakaさんが入社され（待望・・・）、我々もようやくカミナシのCD（コミュニケ
こんにちは。ていてい（@dbko1991）です。 今は株式会社カミナシでプロダクトデザイナーをしています。 先日、デザイン原則の見直しを行いました。 このnoteでは、デザイン原則を見直した背景や検討の仕方、小さく始められる社内浸透の施策をお話します。 これからデザイン原則を検討される方に少しでもご参考になれたら嬉しいです！ デザイン原則を見直した背景2年半くらい前に私がカミナシへjoinした頃に、当時のリードデザイナーと一緒にデザイン原則を定義しました。その時は作った
こんにちは！カミナシでマーケティング部に所属している淀です！ カミナシでは、展示会やオウンドメディアなどのリードジェネレーションを担当しています。早いもので入社から1年が経ってしまったので、振り返りも含めて、入社エントリーを書いてみます。 ちなみに、入社半年のタイミングでポッドキャストにも出演していますので、そちらもぜひよかったらご視聴ください。 ポッドキャストでは伝えきれなかった部分や、その後半年どうだった？を含めて今回も全開オープンな姿勢でお話します！ カミナシに
はじめまして！ 2023年9月にカミナシに2人目の広報として入社しました、達橋亜希と申します。 ふと気が付けば、入社から丸5ヶ月…！ あっという間すぎました。時の経過速度に年齢を感じる32歳です。 私はこれまで広報・広告・ブランディングの領域を約10年経験していて、カミナシは5社目となります。 職種の経験年数でいうと広報が一番長いのですが、多くの方の「広報」に持っているイメージは “サービスや組織、メンバーの良さなど、自社の情報を社外に向けて発信しているよね” というもの
ども。 カミナシでオウンドメディアを担当している大久保 翔太（ちゃんぷ）です🥊 2024年3月に入社し、新鮮な気持ちで思いのまま、なぜ入社したのか？や今後やっていきたいことを綴っていきたいとおもいます✍ 自己紹介本題に入る前に簡単にこれまでの経歴を含め自己紹介を。以下は経歴です。転々としているのですが、新卒のディップ（バイトルやはたらこねっとなどの求人広告の会社）以外は、すべてメディア担当者として従事していました。 1社目のディップでは派遣や警備会社への求人広告営業を担
こんにちは。 2023年7月からカミナシで働き始めた貝塚慶太です。 現在インサイドセールスとして仕事をしていますが、入社して半年が経とうとしている今、入社エントリーとして入社に至った経緯やカミナシで働いて感じたことをバリューの「全開オープン」でお伝えできればと思っています。 1.自己紹介2017年に新卒で入社してから４年間大阪のなかでもこてこての南エリアで、飛び込み営業やテレアポ、深耕営業を経験しました。その後５年目で東京の新宿エリアに異動し６年目にはチームのマネジメントも
