カミナシnote編集部

株式会社カミナシ note編集部のアカウントです。「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ…

月刊カミナシ

カミナシnote編集部

43本

1ヶ月間カミナシで起こった出来事を主にまとめている『月刊カミナシ』のまとめです。
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カミナシnote編集部

362本

カミナシnote編集部が執筆したものやメンバーが個人で書いたものをすべて詰め込んだマガジンです。
カミナシのプロダクトマネージャー

カミナシnote編集部

38本

カミナシのプロダクトマネージャーによるnoteです。
カミナシのデザイン

38本

カミナシのデザインチームによる記事やクリエイティブに関するnoteです。 Twitter: https://twitter.com/KaminashiDesign
カミナシの入社エントリー

カミナシnote編集部

44本

カミナシメンバーの入社エントリーです。どんな経験をして、なぜカミナシに入社したのか？カミナシで何をするのか？をそれぞれ自身の言葉で伝えています。

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「カミナシってどんな会社？」な人にお届けしたいnoteまとめ

カミナシnote編集部です！ SNSや検索などをきっかけにカミナシのnoteにたどり着いた方、はじめまして😄 このnoteでは、カミナシに興味を持って来てくださった方はもちろん…

カミナシnote編集部

2年前

月刊カミナシ 2024年4月号

カミナシnote編集部です！すっかり春、というかもはや初夏の陽気ですね！！！さて、月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめてご紹介しています。早速4月を振り返って…

カミナシnote編集部

1日前

「カミナシのプロダクトマネージャー」から

正しい人を正しく巻き込む技術

はじめにこんにちは。カミナシでPMをしている後藤といいます。現在、新規事業に携わりつつ、さまざまなお客様や社内メンバーと協力して、プロジェクトの成功を目指して日…

後藤健佑@カミナシ

3日前

「カミナシのデザイン」から

カミナシ入社3ヶ月のデザイナーがもがいたこと

こんにちは！べっちと申します。 1月に株式会社カミナシへ入社し、今月4月で4ヶ月目となりました。新規プロダクトの2人目デザイナーをやっております。思い返せば入社前…

べっち

7日前

「カミナシのデザイン」から

開発知識ほぼゼロのUIデザイナーがフロントエンド実装をリリースするまでに行なった５つのこと

こんにちは！カミナシでプロダクトデザイナーをしている三澤（@ayumu_misawa）です！今回は開発経験はほとんど無く基礎知識しか持っていなかったUIデザイナーが、フロン…

Ayumu Misawa

11日前

「カミナシのセールス＆マーケ」から (他1件)

【入社エントリー】30代でも熱い思いで働きたい！カミナシに入りたいと思った7つの理由

ども。カミナシでオウンドメディアを担当している大久保翔太（ちゃんぷ）です🥊 2024年3月に入社し、新鮮な気持ちで思いのまま、なぜ入社したのか？や今後やっていきた…

大久保翔太／編集者／お弁当 TikToker

1か月前

月刊カミナシ 2024年3月号

カミナシnote編集部です！月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月の発信や出来事をまとめてご紹介しています。早速3月を振り返ってみましょう！今月のトピック新執行役員に…

カミナシnote編集部

1か月前

「カミナシのカスタマーサクセス＆カスタマーサポート」から

急成長の舞台裏2：しくじりから学ぶCSオンボーディングの教訓

こんにちは、金木です！以前、”急成長の舞台裏：新人CS オンボーディングの仕組み化”という記事で、「メンバーオンボーディングの仕組み化」について執筆しました。 …

金木文子

1か月前

「カミナシのカスタマーサクセス＆カスタマーサポート」から

カスタマーサクセスの情報共有会、【CSテラコヤ】第二回を開催しました！

ご挨拶はじめまして！カミナシでカスタマーサクセスをしております、秋葉と申します！こんにちは！社内では「とと」と呼ばれています。 CSテラコヤとは？私が所属し…

Nao Akiba

1か月前

「カミナシのセールス＆マーケ」から

最速でエンタープライズ営業として立ち上がれ！最初につまずく2つのポイント。

カミナシの1人目のエンタープライズセールスとして未経験から3年が経ちました。現在はエンタープライズ部のアソシエイトマネージャーとして、他のメンバーの支援も行っ…

渡邊進太郎

1か月前

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「カミナシのセールス＆マーケ」から

お客様と共に成長する、カミナシSMBセールスの魅力

こんにちは、カミナシでSMBセールスとして頑張っている、平井と申します。初めましての方はこちらの入社エントリーをご覧ください。入社して早10ヶ月ほど経った今、自身…

平井|カミナシ

1か月前

「カミナシの人事＆コーポレート」から

総勢100名規模のオンラインワークショップを運営成功するために工夫したポイント〜「バリューを見つめ直す」がテーマの全社ワー…

こんにちは、カミナシHRの井上です。今回は、社内ワークショップの企画・運営ネタを書いてみたいと思います。カミナシではミッション・ビジョン・バリューに向き合う機…

井上玲 / Rei INOUE

1か月前

「カミナシの人事＆コーポレート」から

バックオフィスの私がビジネスフレームワークを学んでみた話

こんにちは。カミナシでコーポレートとHRを兼務している星野です。前回（こちら）のnoteから約1年半、長年コーポレートのジェネラリストとしてキャリアを積んできた私が…

Akiko Hoshino

1か月前

月刊カミナシ 2024年2月号

カミナシnote編集部です！月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめています。早速2月を振り返ってみましょう！今月のトピック先日、雑誌「東洋経済」に掲載されたイ…

カミナシnote編集部

1か月前

「カミナシのボードメンバー」から

営業責任者の3年を振り返る。すべての起点になった「やりたいことを大きく描く技術」

こんにちは、カミナシの富澤です！この度、2024年3月1日より、カミナシの執行役員を務めることになり、経営メンバーとして新たな挑戦が始まりました。同時に、入社以来お…

富澤仁

2か月前

193

「カミナシのソフトウェアエンジニア」から

発信や面接だけじゃない、いちメンバーが採用に貢献するには？

こんにちは！カミナシでエンジニアリングマネージャーとして働いております、吉永です。今日はスタートアップの採用に関する記事です🔥💪 カミナシの採用の基本方針や…

Satoshi Yoshinaga @カミナシ EM

2か月前

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「カミナシってどんな会社？」な人にお届けしたいnoteまとめ

カミナシnote編集部です！ SNSや検索などをきっかけにカミナシのnoteにたどり着いた方、はじめまして😄 このnoteでは、カミナシに興味を持って来てくださった方はもちろん、まったく知らないけどカミナシnote編集部を見てくださった方に向けて、まずはこれを読んでほしい！という厳選した記事をお届けします。 1. 事業や創業ストーリーカミナシの事業やポジション、創業ストーリーがわかるnoteです。 2.Mission / Vision / Valuesカミナシがどんなミ

月刊カミナシ 2024年4月号

カミナシnote編集部です！すっかり春、というかもはや初夏の陽気ですね！！！さて、月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめてご紹介しています。早速4月を振り返ってみましょう！今月のトピック『それ、まだ紙！？』 4月6日(土)よりテレビCMを放送スタート！ 2024年4月6日(土)より、名古屋エリアにて『カミナシ』のテレビCMを放送開始しました！！！🎉🎉🎉 動画をYouTubeでも公開しておりますので ↓ ぜひご覧ください ♪ 今月の導入企業さま（一部）阿部長商

「カミナシのプロダクトマネージャー」から

正しい人を正しく巻き込む技術

はじめにこんにちは。カミナシでPMをしている後藤といいます。現在、新規事業に携わりつつ、さまざまなお客様や社内メンバーと協力して、プロジェクトの成功を目指して日々奮闘しています。 PMは、多くの関係者を巻き込みながら、複数のプロジェクトを立ち上げ、推進することが各所で発生します。プロジェクトを成功に導くためには、適切な人材を効果的に関与させる技術が欠かせません。この会社に入社してから、いくつかの失敗を経験しながら、最適な進め方を模索してきました。失敗を繰り返す中で、

「カミナシのデザイン」から

カミナシ入社3ヶ月のデザイナーがもがいたこと

こんにちは！べっちと申します。 1月に株式会社カミナシへ入社し、今月4月で4ヶ月目となりました。新規プロダクトの2人目デザイナーをやっております。思い返せば入社前の12月は「自分は役に立てるのだろうか…」と不安な日々を過ごしていました。正直、カミナシに入社する嬉しさよりも不安が勝っていました。この記事はカミナシのデザイナーって入社してすぐ何をやるの？悩みは何だったの？まだプロダクトがローンチされていない開発チームの2人目デザイナーがどんな”もがき”をしたの？

「カミナシのデザイン」から

開発知識ほぼゼロのUIデザイナーがフロントエンド実装をリリースするまでに行なった５つのこと

こんにちは！カミナシでプロダクトデザイナーをしている三澤（@ayumu_misawa）です！今回は開発経験はほとんど無く基礎知識しか持っていなかったUIデザイナーが、フロントエンド実装をしてリリースするまでに行なった５つのことをご紹介します。早速ですが、下記がその行なった５つのことになります。フロントエンド実装ができるようになるまでのゴール設定とそのロードマップをひく基礎知識を書籍で勉強する環境構築を行うチュートリアルを行う実際にコードを書き、PR

「カミナシのセールス＆マーケ」から (他1件)

【入社エントリー】30代でも熱い思いで働きたい！カミナシに入りたいと思った7つの理由

ども。カミナシでオウンドメディアを担当している大久保翔太（ちゃんぷ）です🥊 2024年3月に入社し、新鮮な気持ちで思いのまま、なぜ入社したのか？や今後やっていきたいことを綴っていきたいとおもいます✍ 自己紹介本題に入る前に簡単にこれまでの経歴を含め自己紹介を。以下は経歴です。転々としているのですが、新卒のディップ（バイトルやはたらこねっとなどの求人広告の会社）以外は、すべてメディア担当者として従事していました。 1社目のディップでは派遣や警備会社への求人広告営業を担

月刊カミナシ 2024年3月号

カミナシnote編集部です！月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月の発信や出来事をまとめてご紹介しています。早速3月を振り返ってみましょう！今月のトピック新執行役員に、元セールス部長の富澤が就任！これまで約3年間、セールス組織の責任者として活躍いただいていた富澤さんですが、今後はカミナシが掲げる「まるごと現場DX構想」実現に向け、新事業の責任者としてカミナシを牽引していただきます！！！今月の導入企業さま（一部）ジェイアール東海バス様近年、JR東海グループの方

「カミナシのカスタマーサクセス＆カスタマーサポート」から

急成長の舞台裏2：しくじりから学ぶCSオンボーディングの教訓

こんにちは、金木です！以前、”急成長の舞台裏：新人CS オンボーディングの仕組み化”という記事で、「メンバーオンボーディングの仕組み化」について執筆しました。記事内でしくじりポイントについて触れていたこともあり、読了いただいた方より、「しくじりポイント楽しみにしてるよ〜」とメッセージを頂く機会があった為、今回は筆を取っております。笑今回は、私自身が好きな「しくじり先生-俺みたいになるな」の番組風に、私自身がしくじった事をご紹介させていただきます！（同じ課題でも

「カミナシのカスタマーサクセス＆カスタマーサポート」から

カスタマーサクセスの情報共有会、【CSテラコヤ】第二回を開催しました！

ご挨拶はじめまして！カミナシでカスタマーサクセスをしております、秋葉と申します！こんにちは！社内では「とと」と呼ばれています。 CSテラコヤとは？私が所属しているカミナシのカスタマーサクセスチームでは、2023年12月から2ヶ月に一度、カスタマーサクセスとして働いている様々な方と集まって情報交換会を開催しています！その名も【CSテラコヤ】！お客様に運用のご提案をしたり、一緒に活用を検討したり、直接お客様と向き合う機会が多いカスタマーサクセスだからこそ、社外

「カミナシのセールス＆マーケ」から

最速でエンタープライズ営業として立ち上がれ！最初につまずく2つのポイント。

カミナシの1人目のエンタープライズセールスとして未経験から3年が経ちました。現在はエンタープライズ部のアソシエイトマネージャーとして、他のメンバーの支援も行っています。メンバーの支援を通じて、躓きやすいポイントを理解できたので、エンタープライズ営業に初挑戦の方やメンバー支援に取り組む方は、ぜひ読んでください！陥りやすいケース①: 意見と事実が混ざるSMB（カミナシの場合は社員数が300名以下の会社）の場合は、1つの案件に関与する人数が少なく、EB（決裁者）が目の

「カミナシのセールス＆マーケ」から

お客様と共に成長する、カミナシSMBセールスの魅力

こんにちは、カミナシでSMBセールスとして頑張っている、平井と申します。初めましての方はこちらの入社エントリーをご覧ください。入社して早10ヶ月ほど経った今、自身が所属するSMBセールスチームのいいところや難しさを、分かりやすく・シンプルに公開します！ 1.カミナシって何してる会社？カミナシは、現場で働くノンデスクワーカーに向けたプロダクトです。現場主導でデジタル化を促進することで現場で発生する"ムダ"をなくし、日常業務から得られる情報を基に、業務品質の向上や負担

「カミナシの人事＆コーポレート」から

総勢100名規模のオンラインワークショップを運営成功するために工夫したポイント〜「バリューを見つめ直す」がテーマの全社ワークショップ〜

こんにちは、カミナシHRの井上です。今回は、社内ワークショップの企画・運営ネタを書いてみたいと思います。カミナシではミッション・ビジョン・バリューに向き合う機会をさまざまなかたちで設けていますが、今回は「全社員でバリューに向き合う」というテーマのワークショップをオンライン形式で実施しました。その企画実施に関する試行錯誤や、実施した学びについてご紹介したいと思います。今回は特に、Zoomのブレイクアウトルーム機能を用いてグループワークを実施したり、グループごとにフ

「カミナシの人事＆コーポレート」から

バックオフィスの私がビジネスフレームワークを学んでみた話

こんにちは。カミナシでコーポレートとHRを兼務している星野です。前回（こちら）のnoteから約1年半、長年コーポレートのジェネラリストとしてキャリアを積んできた私がなぜ今ビジネスフレームワーク（以下、フレームワーク）を学ぶことにしたのか？実際学んでみてどうだったのか？について書いていきたいなと思っています。フレームワークを学ぼうと思ったきっかけそもそも私がフレームワークを学ぼうと思ったきっかけは、昨年秋にHRを兼務することになったことです。それまでHRメンバーと一緒

月刊カミナシ 2024年2月号

カミナシnote編集部です！月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめています。早速2月を振り返ってみましょう！今月のトピック先日、雑誌「東洋経済」に掲載されたイベントレポート記事が、東洋経済オンラインでも公開されました！カミナシが主催した「カミナシ現場DX FORUM2023」の様子を紹介してます。今月の導入企業さま（一部）軽井沢プリンスホテル様 2021年6月に完全義務化されたHACCPへの対応とともに衛生管理体制を構築すること、また、紙帳票の削減による環

「カミナシのボードメンバー」から

営業責任者の3年を振り返る。すべての起点になった「やりたいことを大きく描く技術」

こんにちは、カミナシの富澤です！この度、2024年3月1日より、カミナシの執行役員を務めることになり、経営メンバーとして新たな挑戦が始まりました。同時に、入社以来およそ3年半勤めてきた既存事業の営業責任者を卒業し、新規事業の立ち上げ責任者を務めます。新たな挑戦の機会を与えてくれたカミナシ経営陣や快く送り出してくれるセールスチームのメンバー、日頃ご支援いただいている関係者の皆様、そして応援してくれている家族には本当に感謝でしかありません。今はとにかくエネルギーに満ちてお

「カミナシのソフトウェアエンジニア」から

発信や面接だけじゃない、いちメンバーが採用に貢献するには？

こんにちは！カミナシでエンジニアリングマネージャーとして働いております、吉永です。今日はスタートアップの採用に関する記事です🔥💪 カミナシの採用の基本方針や、どのようにして採用に貢献することができるのか？についての個人的な考え方を紹介します。カミナシの採用の基本方針カミナシでは採用に対する基本思想として全社採用を掲げています。👇 「自分たちの仲間は、自分たちで集める。」に真剣に向き合うことで、組織のエンゲージメント向上にも繋がりますね。こにふぁーさんのこの

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「カミナシってどんな会社？」な人にお届けしたいnoteまとめ

月刊カミナシ 2024年4月号

正しい人を正しく巻き込む技術

カミナシ入社3ヶ月のデザイナーがもがいたこと

開発知識ほぼゼロのUIデザイナーがフロントエンド実装をリリースするまでに行なった５つのこと

【入社エントリー】30代でも熱い思いで働きたい！カミナシに入りたいと思った7つの理由

月刊カミナシ 2024年3月号

急成長の舞台裏2：しくじりから学ぶCSオンボーディングの教訓

カスタマーサクセスの情報共有会、【CSテラコヤ】第二回を開催しました！

最速でエンタープライズ営業として立ち上がれ！最初につまずく2つのポイント。

お客様と共に成長する、カミナシSMBセールスの魅力

総勢100名規模のオンラインワークショップを運営成功するために工夫したポイント 〜「バリューを見つめ直す」がテーマの全社ワー…

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営業責任者の3年を振り返る。すべての起点になった 「やりたいことを大きく描く技術」

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最速でエンタープライズ営業として立ち上がれ！最初につまずく2つのポイント。

お客様と共に成長する、カミナシSMBセールスの魅力

総勢100名規模のオンラインワークショップを運営成功するために工夫したポイント 〜「バリューを見つめ直す」がテーマの全社ワークショップ〜

バックオフィスの私がビジネスフレームワークを学んでみた話

月刊カミナシ 2024年2月号

営業責任者の3年を振り返る。すべての起点になった 「やりたいことを大きく描く技術」

発信や面接だけじゃない、いちメンバーが採用に貢献するには？

総勢100名規模のオンラインワークショップを運営成功するために工夫したポイント〜「バリューを見つめ直す」がテーマの全社ワー…

営業責任者の3年を振り返る。すべての起点になった「やりたいことを大きく描く技術」

総勢100名規模のオンラインワークショップを運営成功するために工夫したポイント〜「バリューを見つめ直す」がテーマの全社ワークショップ〜

営業責任者の3年を振り返る。すべての起点になった「やりたいことを大きく描く技術」