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株式会社カミナシ note編集部のアカウントです。「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、現場DXプラットフォーム『カミナシ』を提供しています。 https://corp.kaminashi.jp/

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「カミナシってどんな会社？」な人にお届けしたいnoteまとめ

カミナシnote編集部です！ SNSや検索などをきっかけにカミナシのnoteにたどり着いた方、はじめまして😄 このnoteでは、カミナシに興味を持って来てくださった方はもちろん、まったく知らないけどカミナシnote編集部を見てくださった方に向けて、まずはこれを読んでほしい！という厳選した記事をお届けします。 1. 事業や創業ストーリーカミナシの事業やポジション、創業ストーリーがわかるnoteです。 2.Mission / Vision / Valuesカミナシがどんなミ

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  • 諸説あるSaaSの「事業開発/Bizdev」という役割と、カミナシの事例

    こんにちは！カミナシでCOOをしている河内です。 直近数ヶ月はマルチプロダクト化が進む中で新規事業の立ち上げやM&AでグループジョインをしたチームとAIプロダクトの取り組みを進めたりと、事業開発に関わる業務に奔走しています。 今回は、その中で考えた事業開発/Bizdevという役割をテーマに書きたいと思います。 「Bizdev」という職種の分類Bizdevという職種は、企業やビジネスモデルによってその定義が大きく異なります。また、同じ企業内でも事業フェーズに応じて役割が変

    河内 佑介 ｜カミナシ

  • 中途PM／PdMがバク速で立ち上がるためのステップをまとめたTHE FIRST 30 DAYS！！！

    挨拶初めまして！株式会社カミナシでプロダクトマネージャー（PM／PdM）をしている田辺 誠也です。 2024年の4月1日に中途で入社し、2024年8月27日に正式リリースとなった『カミナシ 従業員』の立ち上げのPMをしています。 どんなサービスか気になる方は下記のリンクからよかったら見てみてください。 注1：企業によって呼称が異なるためPM／PdMと併記していますが、以降PMで表記を統一します。 注2：PMは、プロジェクトマネージャーを指す方ではありませんのであしからず。

    田辺 誠也 / PM …

    • プロダクトマネージャーとプロダクトデザイナーに聞く新規事業 SaaS の作り方 〜お互い・エンジニアとの協業について〜

      カミナシが新しく設備保全領域に向けて開発している製品の正式リリースが近づいており、それを担当しているプロダクトマネージャーの @migi とプロダクトデザイナーの @satoami に、PdM と PD がどう協業しているか、またエンジニアとどう協業しているかというお話を聞かせていただきました。 ーー 本日はよろしくお願いします！まずはお二人の経歴を簡単に教えてください。 migi：新卒で NTTドコモに入社し、Web サービスのディレクター、データ分析などの業務を担当し

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    • 停滞期に「楽しさと成長欲」に従ったらカミナシにいた件

      ご覧の皆さま、はじめまして。 株式会社カミナシ マーケティング部の益田（ますだ）と申します！ 現場DXプラットフォーム「カミナシ」 のマーケティング領域全般を担当しています。 　 仕事に没頭する日々を送っていると 時間が経つのは早いものですね。 気付けば入社して約半年となりました。 半年経ったなと思っていると 「そろそろ入社エントリーどうですか？」 と社内からお声をいただいたので入社エントリーを書きます。 　 人生初です（笑） 　 そんな人生初の入社エントリーは 転職

      益田太貴（ますお）

      停滞期に「楽しさと成長欲」に従ったらカミナシにいた件

      益田太貴（ますお）

      月刊カミナシ 2024年9月号

      カミナシnote編集部です！ 月刊カミナシでは、カミナシの1ヶ月をまとめてご紹介しています。早速9月を振り返ってみましょう！ 今月のトピック現場帳票システム『カミナシ レポート』が、マルチデバイスで記録ができるWeb版をリリース 『カミナシ レポート　記録アプリ（Web）』をリリースしました！ これまでiOS／iPadOS のみの展開でしたが、今後はさまざまなデバイスで利用できるようになります！ 今月の導入企業さま（一部）パッケージ製造のほしゆう、『カミナシ レポート

      カミナシnote編集部

      月刊カミナシ 2024年9月号

      カミナシnote編集部

    • 急拡大する組織で「新旧メンバー間のコミュニケーション」をどう再設計したか？

      こんにちは、金木です！ 現在、一人目のカスタマーサクセス オペレーションユニットのメンバーとして、急成長する部署の課題に対して、効果的な施策を実行できるよう日々奮闘しています🔥 この記事では「新旧メンバーのコミュニケーション再設計」についてお話しします。 組織が急拡大する中で、カスタマーサクセス部でもコミュニケーションの課題が発生しました。 今回は、私たちが直面した課題と、その解決策についてご紹介します。 少しでも参考になれば嬉しいです！ 課題の発見私が入社した3年半

      金木 文子

      急拡大する組織で「新旧メンバー間のコミュニケーション」をどう再設計したか？

      金木 文子

    • 私がカミナシのカスタマーサクセスが面白いと思った理由

      カスタマーサクセスが目指す顧客の成功は各社・各プロダクトで大きく差はないと思います。ただ、そこに至るまでの道のりは取り扱うプロダクトによって大きく異なっており、同じカスタマーサクセスという職種であっても、会社やプロダクトが違えば業務内容が変わってくることも多いです。 本noteでは、カスタマーサクセスの業務内容に影響を与える変数はなにか、私が所属しているカミナシのカスタマーサクセスがどういった業務なのか、そして私がなぜそれを面白いと思うのか、を書きました。 最初に簡単な

      秋元 良範

      私がカミナシのカスタマーサクセスが面白いと思った理由

      秋元 良範

    • カスタマーサクセス立ち上げの失敗学 -こうしておけば良かった？CSの始め方-

      はじめに 　こんにちは、カミナシの細見です。 2024年8月に、カミナシは3つ目のプロダクト「カミナシ従業員」を正式リリースしました。 私も新規事業チームに移籍し、これまでの「カミナシレポート」での3年間の経験を活かしつつ、マルチプロダクトでのカスタマーサクセス立ち上げに挑戦しています。 私自身3つ目のSaaSプロダクトに携わり、そのうち2回目の0→1フェイズでのチャレンジになりました。 　カスタマーサクセスの役割や機能は、プロダクトの特性、利用するユーザー、事業フェー

      細見 優太

      カスタマーサクセス立ち上げの失敗学 -こうしておけば良かった？CSの始め方-

      細見 優太

    • グラフィック苦手なプロダクトデザイナーがWeb会議用背景を描きました

      カミナシでプロダクトデザインをしています、べっちです！ 5月ごろ、手持ち無沙汰な期間がありました。”凪”の時間と呼んでいます。 それまでは猫の手も借りたいほど隙間のない時間が続いていましたが、だいぶ落ち着いて通常のデザインタスクは3割ぐらいの時間で終わるだろう、という時期でした。 やりたいと思っていたFigmaの整理、UXライティングの整備など自チームでできることをやりつつ、他チームのタスクで何かできることありませんか？と上司に相談したところ、コミュニケーションデザインのタ

      べっち

      グラフィック苦手なプロダクトデザイナーがWeb会議用背景を描きました

      べっち

      "生まれ変わり続ける" 若手プロダクトデザイナー 〜2年間の仕事と成長の軌跡〜

      カミナシnote編集部です！今回はプロダクトデザイナーの @ayumu_misawa_k にインタビューしました。 ーー よろしくお願いします！現在のお仕事内容を教えてください。 よろしくお願いします、カミナシレポートの管理画面、記録画面のプロダクトデザイナーを担当している三澤（@ayumu_misawa）です。 以前は管理画面のみを担当していましたが、最近は記録画面も担当させてもらえるようになりました。 ーー 最近の仕事の進め方を教えてください。また関わる人数なども

      カミナシnote編集部

      "生まれ変わり続ける" 若手プロダクトデザイナー 〜2年間の仕事と成長の軌跡〜

      カミナシnote編集部

    • 新規プロダクトのドメインモデリングを チーム全員 で40時間かけてやったら、一石三鳥🐓だった話

      はじめにこんにちは！カミナシでPMをしている、かもしー🦆です！ このnoteでは、サービスチーム全員（エンジニア・デザイナー・PM）でドメインモデリングを設計したら一石三鳥🐓の成果があったので、次回やる時に取り入れたいワーク設計のポイントを話します。 経緯 直近半年間、新規プロダクトの探索をしてきたのですが、先日正式版開発を始めるフェーズになったため、新たにエンジニアとPMがチームにjoinすることになりました！ オンボーディングの相談をした際、CTOトリさんから「開発

      かもしー

      新規プロダクトのドメインモデリングを チーム全員 で40時間かけてやったら、一石三鳥🐓だった話

      かもしー

    • 一年でプロダクト数が1→5へ。ある新規プロダクト立ち上げの裏側 （PM視点の4つの学び）

      はじめにはじめまして！カミナシでPMをしている、かもしー🦆です。 先日プレスリリースを出しましたが、カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」というミッションのもと「まるごと現場DX構想」を掲げており、マルチプロダクト化を進めています。 これまで製品は1つだけでしたが、2024年度中に計5製品のラインナップを予定しており、現在その仕込みを進めています。 そのうちの一つとして、2023年からある新規プロダクトの立ち上げを開始し、チーム一丸となって進めてきました。 そ

      かもしー

      一年でプロダクト数が1→5へ。ある新規プロダクト立ち上げの裏側 （PM視点の4つの学び）

      かもしー

    • 【もうケンカしない、開発方針の決め方編！】第5回CSテラコヤ開催しました！【資料もちら見せ！】

      お世話になっております！もしくははじめまして！ カミナシレポートのカスタマーサクセスをやっております、ととと申します！🙌 最近低温調理器を買い、毎日なにかを低温調理しているのですが 今のところ一番のヒットはとうもろこしです。 80度で30分！甘くて美味しいのでおすすめです！ さてさて！CSテラコヤ、第5回も無事に終了いたしました〜〜〜！！！🎉 今回は資料をちら見せ！😊 どんなお話をしたのかも合わせてお届けできればと思います！ ちなみに過去開催レポートはこちら↓ CS

      Nao Akiba

      【もうケンカしない、開発方針の決め方編！】第5回CSテラコヤ開催しました！【資料もちら見せ！】

      Nao Akiba

    • 元株式アナリストのCFOから見る「カミナシの市場・事業ポテンシャル」

      はじめまして。2024年7月からカミナシでCFOを務める吉田純平と申します。カミナシは現場で働く方々向けに、ソフトウェア（SaaS）を開発・提供している会社です。 簡単に自己紹介すると、新卒で証券会社に入社してから12年強、株式アナリストという仕事をしておりました。株式アナリストは、担当する業界・企業のことを定性・定量両面で分析し、その内容を基に企業の株式を世界中の機関投資家に売り込むという、分析と営業が半々の仕事です。私は上場グロース企業を担当する期間が長く、自分と同世代

      吉田 純平｜カミナシ

      元株式アナリストのCFOから見る「カミナシの市場・事業ポテンシャル」

      吉田 純平｜カミナシ

    • 分業か？一気通貫か？もう一度「ゼロから営業組織を作る」を本気で考える

      こんにちは！カミナシ新規事業責任者の富澤です。 2024年8月27日、カミナシで3つ目のサービスをリリースしました！僕自身、この事業に参画してから約半年が経過しますが、ようやくこの新規事業について発信できることをとても嬉しく思います。 そこで今回は、この新規事業をどう立ち上げていくのか。特に営業組織の「分業体制」に焦点を当てて書きたいと思います。2017年前後からTHE MODELという概念が普及して以降、世の中の営業の求人はフィールドセールスやインサイドセールスといった

      富澤 仁

      分業か？一気通貫か？もう一度「ゼロから営業組織を作る」を本気で考える

      富澤 仁